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  供应链战略系统
  成功始于定位，根据企业产品需求的基本类型，与之匹配合适类型的供应链，突破狭隘的思维定势，让您的企业赢在起跑线！
  供应链设计系统
  确定企业产品供应链各成员间的分工与合作、责任与义务及“四流合一”的运行机制，构建具备竞争优势的供应链生态，合纵致胜！
  供应链运营成本控制系统
  以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程，从而优化现金流转，提高库存透明度，加强服务水平，进一步挖掘企业成本缩减的潜力。
  供应链运营绩效评估系统
  通过建立综合评价指标与绩效地图体系，全面、客观地进行企业运营与供应链管理的情况评估，发现缺陷和不足，予以优化和改进。