北京希赛教育为学员设置PMP认证培训班，全职师资授课，线上实时答疑，助力养成项目管理思维，目标更清晰，提高项目完成效率，考前串讲网课+综合模拟试题+针对性资料补充，帮助学员顺利通过PMP认证。
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PMP认证培训
工作中遇到的问题：
迎来了自我职位的瓶颈期，感到乏力、迷茫
项目目标不清晰?项目需求不断变更?
技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”?
项目预估不准,把控度灵敏度差,一拖再拖?
团队成员疲软无力,推脱责任,团队执行力差?
团队中“老油冬”不知如何应对?
职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理?
关键节点,风险预防做不好?
做事没思路，管理能力不被认可?
跨部门跨专业沟通不畅?
PMP认证介绍：
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
如果日常工作都看作是一个个项目,获取PMPR证书，不仅帮助项目经理建立一套成熟的知识体系、提升项目管理水平在某种程度上,项目管理水平的高低，已经成为衡量一个企业综合管理水平的标志,是管理人员都需要培养的一种项目管理思维。
PMP的价值：
突破瓶颈：增强个人竞争力,突破职场天花板
思维拓展：打破现有思维模式，更适应时代变化
精准把握：助力养成项目管理思维,目标更清晰,提高项目完成效率
能力提升：轻松管理大型项目;团队管理能力提升;战略和商业风险管理技能提升
建立信心：能够证明所从事职业的专业度
职场利器：获得同事及上级认可、领导力提升
专业体现：项目管理界的认证之一
学习阶段：
预习阶段：报班即提供上一期/同期网络课程录播回放;配备精讲视频+学习资料
网课阶段：全程在线互动课堂,滚动开班，随到随学,全职师资授课,线上实时答疑
日常阶段：群内上午发布每日五题（下午给到解析)助教随时群内答疑，根据时间节点讲师不定期组织模考
冲刺阶段：考前串讲网课+综合模拟试题+针对性资料补充
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