PMI-ACP®课程介绍：
  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，用以往先做计划再做事的思维，项目根本推不动，因此，PMI提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgile CertifiedPractitioner（PMI-ACP）认证，即敏捷管理专业人士认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI于2015年6月27日在中国大陆举办ACP敏捷认证考试，适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律。敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，在全球范围内每年超过2万人学习敏捷方法与敏捷实践，在中国每年有2000人参加PMI-ACP®课程与考试，参与学习最新的敏捷开发与管理方法，敏捷已经成为技术经理与项目经理的必备技能。
  PMI-ACP认证的价值：
  认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验PMI-ACP以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更适用
  于当下软件开发。既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。未来组织需要敏捷的个体在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。