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  • 了解企业培训需求和亟待解决,制定能解决客户项目问题
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PMI-CACP课程

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授课学校: 郑州易佳咨询

教学点: 1 个

已关注: 1 人

课程介绍 发布日期:01-10

郑州易佳咨询,证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能,覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。为学员提供采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。

  PMI-ACP®课程介绍:
  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,用以往先做计划再做事的思维,项目根本推不动,因此,PMI提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMIAgile CertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证,即敏捷管理专业人士认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI于2015年6月27日在中国大陆举办ACP敏捷认证考试,适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国,参加PMI-ACP®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加,敏捷力已经成为互联网时代的主旋律。敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法,在全球范围内每年超过2万人学习敏捷方法与敏捷实践,在中国每年有2000人参加PMI-ACP®课程与考试,参与学习最新的敏捷开发与管理方法,敏捷已经成为技术经理与项目经理的必备技能。
  PMI-ACP认证的价值:
  认证与其它认证不同在于:它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验PMI-ACP以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。包含多种敏捷实践方法:Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等,更适用

  于当下软件开发。既适用于小团队敏捷开发,又适用于企业大规模组织转型。未来组织需要敏捷的个体在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划。客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。



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