一、课程纲要

  1.课时(H):2-3小时

  2.培训对象:企业HR，业务部门领导

  3.培训形式:线上直播讲解+案例分析

  二、课程简介

  社会和商业发展越来越错综复杂、瞬息万变,面对风云突起的组织变革,组织面临着机遇与挑战。作为HR和业务管理者的角色也在发生剧烈的变化,前进道路上的有伙伴有障碍,所有的情境都对领导者的掌控能力提出了更高的要求。作为管理人员要积累知识、突破思维、不断创新,在自我成长的同时引领组织迈向巅峰。本课程旨在通过心理学基础研究结论对管理行为进行阐述,进而提高管理者的思维能力和决策水平，调节员工心理状态，发掘潜能,进而提高工作绩效。

  三、培训目标

  了解员工心理状态对组织发展与绩效提升的影响。提高管理者对心理学基础知识的理解,提高决策水平。发掘员工内在潜能,促进绩效改进。

  四、课程大纲

  部分:心理学与管理学的关系与价值

  1.场域的规则

  2.未来管理导向

  3.人才是生产力

  4.先管人还是先管事?

  5.马斯洛需要层次理论新解

  第二部分:调节员工身心状态

  1.认知神经科学

  2.知情意行结构

  3.压力管理

  第三部分:员工潜力发掘

  1.高潜员工模型

  2.内省智能与人际智能

  3.应知应会与知行合一

  第四部分:课程总结