PRINCE2R是Project IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。
  PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。
  它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

  公司决策层,高级管理人员等
  项目执行层，技术经理,工程师等
  项目管理层、项目经理、项目管理人员、主管、PMO经理、项目总监等

  七大原则
  学会深刻理解项目是实现组织战略的重要手段，剪裁落地实践性强
  七大主题
  明确PRINCE2主题，聚焦在于商业论证目标;理解对成功的项目管理的意义
  七大流程
  明确各阶段的管理要点，易于运用在工作过程中，更加实战落地、可控
  四层的组织架构
  衡量组织成熟度牢固根植组织内部，为交付项目的组织提供持续改进方法，增强竞争力
  两种项目管理技术
  掌握常用的PRINCE2R项目管理模板，学会依据项目环境因素裁剪使用PRINCE2R

  Foundation基础级
  基础资格认证旨在确认考生是否充分了解并掌握PRINCE2方法,以便在支持PRINCE2R的环境下,与项目管理团队成员有效合作,或作为团队成员高效工作。此外，该基础资格认证还是从业资格认证的先决条件。
  Practitioner从业级
  从业资格认证旨在考察考生是否充分理解在情节情境中,应用和调整PRINCE2的方法。