沈阳理臣会计开设了财务经理培训班,采用双师教学,师资力量强大,教学团队定制专属的学习方案,助教老师全程24小时在线答疑,帮您学会学懂为止,让您轻松掌握财务经理的技能。

财务经理培训班

特训特色

  《财务经理特训营》融合了军事拓展、营地教育、体验式课堂的特点，在国内首创“军事化、场景化、营地式、任务式”的教学模式，课堂中不但设置了诸如情景视频、场景讨论、案例展示、现场实战、任务达成等互动内容，更以开展团队和个人计分考核的形式来激发学员参与度，此外更是针对学员学习成效开展后续跟踪辅导（即学员需结合企业实际情况，运用期间所学知识与技能，就企业的财税问题提出改善意见或方案，最终由指导讲师开展落地辅导，此举开创了国内财务经理技能提升培训的先河）。

课程收益

  ①通过特训准确认知财务经理角色定位，系统掌握筹资、投资、资金管理、成本核算、预算管理、税收筹划、财务分析等专业知识与能力，具备5年以上会计经验，可胜任企业会计主管、财务经理等岗位。
  ②通过财务总监、CFO们实战分享，真正了解新时代下财务经理必须具备的能力与素质，重新审视自身的努力方向，获取传统课堂中无法掌握的历练与阅历
  ③经过系统学习之后，可参加由中国企业联合会与理臣教育组织的统一考试，考试合格将获得由中国企业联合会颁发的合格证书，权威认证。

课程大纲

  章角色定位-财务经理与自我认知
  如何开展自我定位？岗位职责是什么？如何全面深入介入企业运营管理，并提升自己应有的职业地位？如何实现企业、个人双赢？
  第二章八面玲珑-财务经理与沟通能力
  如何领导和培养自己的团队？如何进行高效沟通和交流？如何做好上传下达？通过场景设计，模似会议及沟通。
  第三章行家里手-财务经理与专业能力
  节借水行舟-财务经理与筹资方略
  筹资方式有哪些？利弊是什么？不同类型的企业如何筹资？学员模似分析筹资应用方式。
  第二节生财有道-财务经理与投资决策
  投资的注意事项是什么？如何评价一个项目或增加产能等投资是否划算？
  第三节当家理财-财务经理与资金管理
  企业资金如何管理，如何编制资金计划表，如何规避资金风险？
  第四节精打细算-财务经理与成本核算
  成本核算的方法与分析，成本核算注意事项有哪些？
  第五节统筹规划-财务经理与预算编制
  如何编制预算，方法有哪些，注意事项有哪些？
  第六节善于分析-财务经理与财务分析
  如何阅读和抓住财务报表重点？如何进行财务分析？如何通过财务分析帮助企业决策？
  第七节利益均衡-财务经理与税收筹划
  如何进行税收筹划？常见税收风险及应对策略有哪些？如何利用好税收优惠政策？