西安一盏课堂为学员设置产品经理培训班，真正的实战教学，知名大厂培训实战案例，提前感受大型企业产品经理管理模式，学习以产品经理的视角去观察产品，全方位的互联网IT产品经理培训，让学员顺利就业。班，
一般来说，产品经理是负责产品按时完成和发布的专职管理人员，任务包括倾听用户需求、负责产品功能的定义、规划和设计、做各种复杂决策，团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
产品经理也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作，产品经理是难定义的一个角色，产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等诸多因素，一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品，但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人，有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。
竞品调研：市场调研方案、竞品调研、竞品深入分析等内容
产品方案：产品设计规范、引导功能设计、交互设计原理及应用
案例分析：音乐类产品分析、旅游类产品分析、海淘类产品分析
需求文档：产品需求文档编写、数据统计介绍、后台需求文档
数据分析：产品数据分析方式、数据分析框架、数据案例分析
后台架构：后台与前台的关系、后台产品方案、后台需求原型
技能学习：产品运营思维、PS基本工具、颜色设计技巧等内容
真实项目：项目竞品分析、项目原型设计、项目UI对接等内容
产品思维培训：没有产品思维都是空谈！带你快速进入产品思维，不断加深培养思维逻辑。
项目流程：清晰讲解在工作中的流程和运作方式宏观格局都是忽悠，不接地气儿！
用户体验&需求分析：多行业案例用户痛点剖析，显性需求及隐性需求分析制定解决方案。
交互设计：针对各个应用场景深度分析用户，培养体验思维，交互设计原理及规范。
竞品分析：知己知彼，百战不殆，竞品分析思路及方法详解，活用用户产品思维。
产品原型：拒绝只会画原型的产品经理，深度剖析产品思维，产品需求文档及原型。
项目实战：真实工作中的流程详解，实操与团队中各角色之间的沟通及问题解决。
案例分析：业界各行业案例深度分析，了解的越广对产品经理的提升越大。
数据分析：产品经理必须要懂数据，要对数据敏感，详解数据分析思路及方法。
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