才聚讲师乔锐主讲给大家带来PRINCE2课程内容,PRINCE2在国际上被称为"项目管理王者认证",联合国将PRINCE2作为项目管理准.作为项目管理行业不可缺少的高级人才需求.全球内部全面推行的的项目管理国际标准方法,是进入企业敲门砖.
PRINCE（是Project IN Controlled Environment受控环境下的项目管理的简称），以一种有逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理，可称为结构化的项目管理流程。它是基于过程的，结构化的项目管理方法，适合于所有类型项目。有助于帮助项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症
1、掌握实践
全面掌握全球最权威的项目管理实践方法——七大原则、七大流程、七大主题
2、了解职责
充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责——项目组织的四层结构和九大角色
3、管理技术
迅速提升管理技术——基于产品的规划技术和项目质量审查技术
4、学以致用
学员实际工作中遇到的问题可得到分析与指导，运用项目在课堂上学到的管理方法和工具与自己的实际工作相结合
天
01.PRINCE2概述(Overview)
02.PRINCE2原则(7 Principles)
03.PRINCE2主题(7 Themes)
04.PRINCE2流程(7 Processes)
05.项目前期:项目准备(SU)和启动(IP)
06.商业论证主题(Business Case)
07.组织主题(Organization)
08.PRINCE2随堂小测验(Test)
第二天
01.回顾天内容(Recap)
02.质量主题(Quality)
03.计划主题和基于产品的计划(Plan)
04.阶段控制(CS)和产品交付管理流程(MP)
05.风险主题(Risk)
06.变更主题(Change)
07.PRINCE2随堂小测验(Test)
第三天；第四天 更多培训课程，学习资讯，课程优惠，课程开班，学校地址等学校信息，请进入 深圳才聚项目管理网站详细了解，咨询电话：
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