武汉才聚项目管理为学员设置项目管理企业内训课程，全方位、多层次的服务体系，针对企业实际需求定制，知识内化的基础考核工具，总结课堂所学，结合现状思考，使用工具模板，升级实操技能，经典书籍推荐，内化课外知识。
项目介绍才聚专业的调研团队根据客户的需求和企业实际的情况，进行培训前的评估诊断，调查企业需求与必备条件的差距，预设教学目标，科学地设计教学方案。
适配企业战略发展要求
符合企业项目管理发展规划
直击企业项目管理能力痛点
定位企业光幕管理梯队建设
服务企业项目管理人员储备
项目能力评估◆人员能力评估
专业知识技能：即优秀项目管理人员必须具备的专业能力、技能及知识基础，直接影响项目管理人员现阶段的工作质量。
管理性格潜力：成为优秀管理者所必须具备的性格潜能，预测项目管理人员的未来行为。
项目管理工作经验：工作年限，行业性质，岗位职能，职业证书，企业规模
◆部门评估
项目部门基本信息：学历情况，工作年限，证书分布，职能分布
梯队分析报告：梯队划分信息；各梯队专业技能现状；各梯队性格潜力现状
部门人员能力分析报告：基本信息汇总；专业技能分析性格潜力分析；综合竞争力分析
课程体系管理人才系统培养方案
细分专业，精准定制人才培养计划，构建学习型组织，提高核心竞争力
认证类：PMP®、NPDP、PMI-ACP®、PMI-PBA®、软考
专业类：项目管理、产品管理、敏捷管理
通用类：经理人培训、职业素养、营销服务、商务礼仪、客户服务
团队搭建与流程
优化企业之间的竞争，就是人才的竞争，团队的优劣决定着企业的未来。创建高绩效团队，优化流程是所有企业管理者、经营者的目标
◆PMO组织搭建◆PMO组织升级◆流程定制化开发◆项目管理战略支撑◆服务支持◆项目管理
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