郑州立智教育为学员设置ACP认证培训班，学习敏捷管理与价值为导向的实践方法，敏捷方法论家族梳理，协助建立敏捷思维框架，敏捷考试趋势，答题技巧掌握，全真模拟题了解考试题型及答题思路技巧。
ACP背景介绍：
全称：ACP(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证;
它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证;
PMI（美国项目管理协会）于2011年推出，充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证;
ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合；
它同样也结合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development(精益敏捷)。
ACP学习价值：
对组织而言：
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响；
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向；
尽早获得可测投资回报•提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题；
采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费；
对个人而言：
获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能；
该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略；
增加项目管理专业能力；
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书；
ACP发展趋势：
“敏捷”+“传统”管理模式已走入企业视野；
项目管理已经由传统方式向敏捷靠近。
敏捷帮您拥有高效的思维及工作方法；
拥抱变化，抛弃传统模式封闭的弊端，以极限迭代适应客户需求和市场变化；
简化流程，化客户利益，始终关注组织和客户的核心价值点；
获得行业最前沿敏捷管理方法，ACP是您的选择；
求新、求快、求变，敏捷能实现交付项目的客户价值化；
ACP学习对象：
任何对敏捷感兴趣的人群都可以参加考试，不仅仅适用于软件行业，它的很多理念和方法都可以被其他行业借鉴。
技术or技术转岗-有项目经理参与经验，想要转型从事项目经理或管理岗位（技术骨干、项目团队成员、产品研发成员、售前/售后、支持运营等）；
项目管理从业者-在做管理但没有系统化学习，工作过程项目变化多，缺乏灵感（技术leader/项目PM、产品PM等）；
敏捷实践者-做敏捷很多年，经验丰富，缺少统一的行业语言；有对外转型做咨询的想法。（敏捷教练、技术高管cto、pmo、产品高管、总经理）
课程大纲：
核心课程：
根据2020版Scrum指南学习Scrum开展规则
实践学习敏捷项目的导入、运转过程及文化变革
学习敏捷管理与价值为导向的实践方法
从实践角度，介绍PO的职责与实践方法
从实践角度，介绍SM的职责与实践方法
从实践角度，介绍Devoeloper的职责、实践方法与工程实践知识
理论：敏捷方法论家族梳理，协助建立敏捷思维框架
心智模式：掌握精益、敏捷核心精神
流程：敏捷项目落地运作全流程
实践：适用于多行业的敏捷思维，多思路、多角度的提供解决方案
掌握系统的、高效率的拿来就能用的工具。提高团队的生产力和效率
串讲课程：一部分、考试要点及范围
第二部分、敏捷开发知识体系整体框架
第三部分、敏捷宣言及十二准则
第四部分、敏捷管理过程实践
第五部分、敏捷开发工程实践
第六部分、术语
冲刺课程：基础知识检测题
知识点运用提升题
全真模拟冲刺题 更多培训课程，学习资讯，课程优惠，课程开班，学校地址等学校信息，请进入 郑州立智教育网站详细了解，咨询电话：
你也可以留下你的联系方式，让课程老师跟你详细解答： 在线咨询
