郑州立智教育为学员设置PRINCE2培训班，带你逃出项目管理的泥沼，能满足项目组织中各个层次的要求，以“例外管理”框架为基础，各个层次的管理者能够高效而经济的利用时间。
PRINCE2背景介绍：
Prince是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称，国际项目管理师认证，
是英国商务部（OGC）1996年开始推广世界三大项目管理体系之一。
Prince2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。
全球持证人数已经超过200万
被联合国推荐为实践标准
被世界500强企业作为项目管理首选方法论
国际上有着“王者认证”之称
项目经理的痛点：
考取PMP证书之后不知如何落地使用
项目全周期流程不知道如何设计
项目经理有责无权，项目难以推进
需求变更频繁，项目面临预期
时间紧，任务重，项目频发意外
PRINCE2学习对象：
项目导向的技术人员，技术转管理，初入项目管理岗位，缺乏套路和方法；
经过理论培训却难以实践很多流程不落地，有责无权（考过PMP）；
组织级项目群经理，实现技能到可控战略视角的转化;
PMO/CTO/企业及管理层组织收益、战略目标、实现的重要途径;
PRINCE2学习价值：
职场金钥匙-进入世界500强企业的敲门砖
逃出困境-带你逃出项目管理的泥沼
改变思维-从理论层面上升至实际应用层面
构建体系-帮助企业构建项目管理体系
PRINCE2学习收获：
已得到应用和验证的项目管理实践与治理
可应用到任何类型项目中使用
确保项目参与人员聚集于商业论证目标有关的项目可行性
促进了项目工作的一致性和重复使用项目资产的能力高
能满足项目组织中各个层次的要求，以“例外管理”框架为基础，各个层次的管理者能够高效而经济的利用时间
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